Amsterdam merkezli spor teknolojisi girişimi Huppa, spor salonları, CrossFit kutuları ve stüdyolar için geliştirdiği hepsi bir arada yönetim platformu için 1 milyon euro tutarında pre-seed yatırım aldı. Turu, aralarında Hollandalı teknoloji şirketleri Sentia, Keylane, TicketSwap, Moneybird ve Revue'nün kurucularının bulunduğu deneyimli girişimci ve yatırımcılardan oluşan bir grup yönetti. Hollandalı spor teknolojisi kurucularına erken aşamada yatırım yapan NL SportTech Ventures da tura katıldı.
Kurucu ortaklar Sharief Mohamed ve Gino Arendsz, yeni kaynağı ürün geliştirmeyi hızlandırmak ve ekibi büyütmek için kullanacak. Şirket bu dönemde Hollanda ve Belçika'ya odaklanmayı, 2027 sonuna kadar bu iki ülkede en az 150 spor işletmesine hizmet vermeyi ve ardından daha geniş Avrupa hedeflerine yönelmeyi planlıyor.
Salon sahiplerinin kendi yazılım sorunundan çıkan şirket
Huppa 2024'te kuruldu. Sharief Mohamed kickboks salonunda, Gino Arendsz ise CrossFit kutusunda kullandıkları yazılımdan memnun değildi ve bu deneyim şirketin çıkış noktası oldu. Şirket, birçok spor salonu ve stüdyonun ihtiyaçlarını artık karşılamayan eski yazılımlara bağlı kaldığını savunuyor. Huppa'ya göre bu sistemlerde idari işler fazla zaman alıyor, veriler dağınık duruyor ve gelir artırma fırsatları gözden kaçıyor.
Üye kaydından KDV raporuna tek sistem
Şirketin ana ürünü Huppa Platform, spor salonları ve CrossFit kutularının yanı sıra dövüş sanatları stüdyoları, yoga ve pilates mekânları gibi grup dersleri üzerine kurulu işletmelere hitap ediyor. Platform üye yönetimini, ders planlamayı, ödemeleri, finansal raporlamayı ve otomasyonu tek bir sistemde topluyor. Böylece operasyonel ve finansal süreçleri birbirine bağlayıp ortaya çıkan veriyi işletme sahibinin kullanabileceği değerlendirmelere dönüştürmeyi amaçlıyor.
Birden fazla şubesi olan işletmeler için platform, farklı lokasyonlardaki dersleri birlikte planlamaya imkân veren zamanlama araçları sunuyor. Gelir, KDV ve üyelik metriklerini gösteren bir performans paneli ile antrenörler, yöneticiler ve idari personel için ayrı yetki seviyeleri tanımlayan rol tabanlı erişim de ürünün parçası. Huppa, Mollie gibi iş ortaklarıyla ve Urban Sports Club ile ClassPass gibi toplayıcı platformlarla entegre çalışıyor.
Fiyatlandırma modeli de şirketin öne çıkardığı unsurlardan biri. İşletmeler, aktif müşteri sayısına göre ödeme yapıyor. Huppa bu yapıyla ayrı modül satışlarından veya beklenmedik yükseltme ücretlerinden doğan sürpriz maliyetleri ortadan kaldırmayı hedefliyor.
İdari araçtan veriye dayalı karar ortağına
Huppa'nın bugünkü çekirdek işlevi idari işleri sadeleştirmek. Şirket ilerleyen aşamada yapay zekâ destekli analiz ve otomasyonla, işletme sahiplerine yalnız performans verisini göstermekle kalmayıp bu veriye göre harekete geçmelerine yardım eden proaktif bir dijital idman ortağı kurmayı amaçlıyor. Hedeflenen kullanım örnekleri arasında hangi üyelik paketlerinin en iyi sonucu verdiğini, hangi derslerin daha fazla gelir getirebileceğini ve yeni büyüme alanlarının nerede olduğunu belirlemek yer alıyor.
Şirket bu yönelimi pazarın değişimiyle gerekçelendiriyor. Huppa'ya göre grup fitness pazarı hızla büyüyor ve işletmeciler üyelikleri, çok şubeli operasyonları, tekil ürün satışlarını ve üçüncü taraf platform entegrasyonlarını aynı anda yönettiği için iş giderek karmaşıklaşıyor. Şirket, tekrar eden bu işlerin otomatikleşmesiyle işletmecilerin topluluklarına daha fazla zaman ayırabileceğini, üyelerin de kendi deneyimleri üzerinde daha fazla söz sahibi olacağını öne sürüyor.
